LE PROGRAMME A.D.N.+ POUR ENGAGER DURABLEMENT
Dirigeant(e)s & Managers,
Développons ensemble l'art de motiver et d'impliquer vos équipes.
CONCRÈTEMENT & DURABLEMENT,
❌sans avoir recours à de nouvelles hausses des "rémunérations".
☑️ Vous vous sentez seul(e) dans votre engagement ? Vous portez, à vous seul(e), la concrétisation des objectifs de l'organisation ?
☑️ Vos équipes sont difficiles à motiver, elles en veulent toujours plus.
☑️Vous passez beaucoup de temps à manager vos équipes.
☑️ Vos meilleur(e)s éléments ne restent pas.
☑️ Le turnover est difficile à enrayer.
☑️ Vous êtes confrontés à des recrutements successifs pour remplacer ceux qui ne restent pas.
☑️ Le temps passé à intégrer et former les nouveaux vous coûte du temps et de l'argent.
☑️ Chacun raisonne individuellement et ils/elles ne veulent plus s'engager collectivement.
☑️ Vous avez organisé des séminaires mais rien ne semble raviver la flamme.
☑️ Vous avez déjà augmenté les salaires et/ou versé des primes pour motiver et fidéliser vos collaborateurs/trices.
☑️ Vous avez déjà fait des formations en management ou en leadership, et pourtant les choses n’évoluent pas suffisamment.
CE QUE VOUS ALLEZ OBTENIR AVEC LE PROGRAMME A.D.N.+
✅ Une meilleure performance économique
✅ Des objectifs communs atteints
✅ Des performances individuelles accrues
✅ Une meilleure qualité des relations internes
✅ Des coûts de recrutement moindres
✅ Une meilleure expérience clients
✅ Une meilleure notoriété sur votre marché
✅ Une facilité à recruter
✅ Une baisse de votre charge mentale
MAIS AUSSI
✅ Des collaborateurs(trices) qui restent
✅ Des équipes qui ont envie de travailler
✅ Des salarié(e)s qui vous recommandent
✅ Du personnel impliqué
✅ Des équipes qui dépassent leurs objectifs
✅ Des collaborateurs(trices) épanouï(e)s
DIMENSION 1 : APPRÉHENDER LES FONDEMENTS NEUROSCIENTIFIQUES DE L'ENGAGEMENT DES INDIVIDUS
DIMENSION #1 : A. comme Appréhender les mécanismes de la motivation et de l'engagement
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Appréhender & comprendre les fondements neuroscientifiques de l’engagement individuel et collectif ==> il n'y a pas de performance sans mouvement : les mécaniques de la mise en mouvement de l'humain comme vous ne les aviez jamais perçues.
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Découvrir ce qui déclenche nos décisions et nos comportements, et ce qui détermine notre niveau de performance : 5 grands familles de déclenchement de la motivation ==> la perspective rationnelle d'une prime ou d'un objectif SMART n'est pas suffisante : adopter les déclencheurs adaptés, pas ceux qui ne fonctionnement plus dans un monde qui a changé.
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Distinguer motivation, engagement et dévouement (différences et conséquences). ==> ne pas chercher à motiver un collaborateur /trice mais à créer les conditions de l'engagement et il/elle s'auto-motivera.
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Appréhender les 2 types de motivation de l'individu ==> seul UN de ces 2 types de motivation active l'engagement concret des salarié(e)s.
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Déterminer 3 types d'implication des équipes ==> 95% des dirigeants s'appuient sur seulement 2 d'entre elles.
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Intégrer la règle des 10 C. pour décupler le niveau d’engagement ==> laisser tomber les récompenses via les primes ou les bonus et intégrer dans votre organisation, les facteurs réels de motivation.
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Identifier les 45 leviers inhérents à l'engagement, selon les individus ==> il s'agit d'une programme exhaustif de TOUS les leviers car agir sur quelques uns ne suffit pas.
DIMENSION 2 : DIAGNOSTIQUER LES LEVIERS DE MOTIVATION, D'ENGAGEMENT ET DE CONFIANCE
DIMENSION #2 : D. comme Diagnostiquer les facteurs de motivation et de niveau de confiance
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Éviter certaines erreurs en matière d'engagement ==> innover en matière de management et oser sortir du cadre pour découvrir le meilleur de vos équipes.
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Connaître les facteurs de confiance en soi et envers les autres dans votre environnement pour un meilleur engagement ==> une personnalisation selon vos enjeux.
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Intégrer les 9 compétences incontournables en matière de confiance ==> la confiance se construit sur la base d'une réalité biologique de l'animal humain, trop souvent oubliée.
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Établir un sondage rapide auprès de ses équipes en matière d'engagement ==> une image objective de la réalité pour agir de manière ciblée.
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Évaluer son niveau d’engagement et de confiance avec les outils Voluntus & Startrust ==> les seuls outils qui mesurent la réalité vécue par les équipes individuellement et collectivement (testés et approuvés par des organisations en France et à l'étranger).
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Analyser les écarts entre perception et réalité comportementale ==> la réalité est souvent différente de la perception.
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S’engager dans des changements durables ==> bien plus qu'une formation one shot, une concrétisation long terme.
DIMENSION 3 : NEURO-ACTIVER LES COMPORTEMENTS D'ENGAGEMENT DANS VOTRE ENTREPRISE
DIMENSION #3 : N. comme Neuro-activer les leviers de l'engagement durable
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Transformer vos diagnostics en plan d'actions concret grâce à des outils efficaces ==> passer de la théorie à la pratique sur le terrain.
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Partager avec le groupe des idées ou des expériences innovantes en matière d'engagement ==> bien plus qu'un coaching individuel, mutualiser et partager les retours d'expérience pour ne pas reproduire ce qui ne marche pas.
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Mettre en place concrètement 22 actions suscitant l'engagement ==> des actions que vous n'avez pas encore déployées et qui ont pourtant fait leurs preuves (63% des raisons du désengagement sont adressables par des actions simples et concrètes).
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Adapter les méthodes de management à vos équipes et susciter l'engagement naturellement ==>les méthodes de management classiques ne sont plus adaptées à l'environnement actuel. Vous saurez pourquoi et comment s'adapter facilement.
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Adopter les astuces et dispositifs des dirigeants des entreprises les plus performantes ==> une approche qui repose sur une longue expérience en milieu complexe et sur les solutions adoptées par les meilleurs dirigeants.
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Partager et intégrer des stratégies dans votre quotidien pour maintenir un haut niveau d’engagement sur le long terme
+ POUR DES BONUS ET DES OUTILS INNOVANTS EN MATIÈRE D'ENGAGEMENT
Le + : des méthodologies optimisées sur la base des meilleures approches en matière de management, de recherches scientifiques en neurosciences et méthodes en d'intelligence collective + un bonus intégré
